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研祥高科技控股集团董事局主席——陈志列

发布日期:2021-06-02    浏览数:65    分享到:

      陈志列,男,汉族,1963年6月生,江苏无锡人,无党派。

      现任十三届全国政协委员、全国政协经济委员会委员,深圳市工商联主席,研祥高科技控股集团有限公司董事局主席,广东省工商联副主席。

      2018年10月24日,入选中央统战部、全国工商联《改革开放40年百名杰出民营企业家名单》。

不要发嗲

      在研祥,工作中你基本上看不到员工间、特别是管理人员之间的问候、寒暄,更不会有谈天讲笑。即便是你与你的上级在过道中迎面而遇,他也一般不会和你“打招呼”,也不会回应你的“招呼”。大家开会,一开口便是问题1、2、3……不会像一般国人那样先说说“很多天不见”之类的话语。研祥提倡工作中纯而又纯的工作关系。陈志列称那些情感铺垫的“人之常情”为令人厌恶的“发嗲”。研祥还要求员工相互直呼其名,并且也不要省略姓氏,也不要用“您”,否则也被认为是“发嗲”。除此外,作为经理若为非原则小事向陈志列请示,则多半会收到“不要发嗲”的回复。陈志列认为,凡是能够经过利弊分析得出结论的问题,都应该由经理人自行决定。需要陈志列拍板的问题,应该是利弊参半、得失无法确定的“风险”决策。新进入者如此遭遇几次后,便会明白自己应该独立做决定的范围。

要么左转,要么右转,就是不要刹车

      这是陈氏版本的“行动力”或“执行力”。陈志列不怕下属出错,但最痛恨工作停滞。事实上,许多工作是要在做的中间才能找到调整的方向,而大多数工作也不是一旦开始就覆水难收。因此,当下属因为各种理由,包括请示没有被回复而将工作暂停时,都要受到严厉的批评。这对于新进入研祥的管理者,一开始常常不能适应。


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