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福建圣农发展股份有限公司董事长——傅光明

发布日期:2021-06-06    浏览数:59    分享到:


      傅光明,男,汉族,1953年10月2日出生,江西省资溪县人,中共党员,中学文化,高级经济师,圣农创始人、福建圣农发展股份有限公司董事长兼总经理,中国光彩事业促进会理事,福建省人大代表,福建省光彩事业促进会副会长,福建省工商联副会长,南平市工商联会长,南平市慈善总会会长、福建省畜牧协会理事,全国劳动模范,全国道德模范(提名),全国优秀企业家,CCTV2007年度十大三农人物,全国优秀特色社会主义建设者,海峡西岸经济区建设突出贡献者。

      2018年10月,被中央统战部、全国工商联推荐为改革开放40年百名杰出民营企业家。2019年7月26日,被表彰为全国模范退役军人。


      傅光明常常讲的一句话是“民以食为天,做食品就是做良心”。他的企业始终坚持的理念是“商道即人道,食品即人品”,正是这种理念,使圣农公司从一个小养鸡场,经过25年发展,现已建成肉鸡加工厂2座、种鸡场15座、孵化厂3 座、饲料厂3座、肉鸡场35座、食品深加工厂1座,成为全国肉鸡行业拥有现代化肉鸡鸡舍数量最多的企业,凭借优良的产品品质,圣农已成为百胜中国餐饮集团鸡肉产品核心供应商和战略合作伙伴,麦当劳亚太区肉类专门采购商,2008年,圣农还成为北京奥运会核心区(奥运村区域)鸡肉原料供应商 。随着公司的壮大,圣农从几十人规模发展到拥有6000多员工、多家子公司的企业集团,在全国私企500强中排名第134位。


      傅光明常说,一个人不骗人容易,难的是被人骗了,也不去骗别人;一个人守一时的信用容易,难的是守一辈子的信用。在长期的实践过程中,傅光明把优质产品、周到服务、讲求信誉贯穿于生产经营各个环节,化为公司员工的自觉行动。企业强化产品品质监控体系,严格按照冻鸡产品管理控制程序办事,多年来没有发生过一起产品退货或质量问题案例。


      傅光明总结出一套独特的“人的情绪化成本”理论:一个员工如果情绪低落,就不会认真工作,一旦出差错,导致鸡舍的温度失调,给企业带来的损失就大了。“作为管理者,就要让员工情绪永远保持在最佳状态。”


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