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给高级经理人的几点建议

发布日期:2021-11-23    浏览数:116    分享到:


我们一晃又要快接近年底了,这时候我想和我们的高级经理人谈几点建议。

一个总结以往的工作,不要用一种吃亏、占便宜的心态来评价工作。
二是以自己让多少人信得过自己,让多少人因为自己而创造的工作成就来评价自己。
第三个就是一定要注意在评价工作过程中间去尽量多找自己的问题,多找自己疑难杂症处理的方法,而不要只找自己优点,不找自己的缺点、只找自己的成就,而不找自己的缺失,这样的结果最后往往我们很难进步。
另外一个高级经理人看的是长远、是未来,在当下的时候,应该把自己角色置入一个认真学习、不断提升、全力以赴的去做工作上一个优秀、卓越者来评价自己,而不要做一个以去讨得更多薪水,成为唯一标准的一个“淘金者”。那你的工作和你的结果是很难的,你也不舒服,别人也不会满意的。
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